汉武大帝

苹果在iPhone后的时代走向何方_我的网站

忏悔录

一 | 北京时间1月10日，苹果计划在第一季度将其新iPhone的生产量削减10%，这清楚地表明，其忠实的用户基础不是“取之不尽，用之不竭”的资源，也不能用其服务产品来睡在“功绩书”上。 #펜싱 국가대표 오상욱의 공격을 피한 도경동이 피스트(경기장) 뒤편으로 물러선다. 도경동에게 공격권을 넘겨주기 직전, 허점을 포착한 오상욱은 그대로 밀고 들어가 도경동을 찌르는 데 성공한다. 점수판에 불이 들어오며 오상욱이 1점 획득. 순식간에 벌어진 득점 상황이 끝나자마자 모니터엔 거의 실시간으로 분석 및 조언이 올라왔다. “상대(오상욱)의 선제적 전진 속도에 밀려 반응이 늦었습니다. 상대가 거리를 좁혀올 때 백스텝으로 물러나기보다는 미리 칼끝을 세워 위협을 주거나, 상대의 공격 타이밍에 맞춰 콩트르-아타크(Counter-attack, 역공격) 또는 단단한 패리-리포스트(Parry-Riposte, 방어 후 반격)로 전환하는 전술적 유연성이 필요합니다.” 26일 충북 진천 국가대표선수촌에서 원우영(오른쪽) 펜싱 사브르 국가대표 코치와 최종혁 SKT 스포츠마케팅팀 매니저가 인공지능(AI) 전력 분석 시스템 SKT-FAN을 시연하고 있다. 진천=임성빈 기자 오는 9월 아이치·나고야 아시안게임 개막을 앞두고 SK텔레콤이 26일 처음으로 외부에 공개한 인공지능(AI) 기반 펜싱 전력 분석 시스템 ‘SKT-FAN(Fencing AI Nexus)’이 생성한 보고서 내용이다. 지난 6월에 열린 펜싱 아시아선수권 4강전 영상을 AI에 입력하니, 경기 진행 상황마다 선수가 사용한 기술, 지도자가 조언해야 할 내용을 실시간으로 분석했다. 아시안게임에 나서는 펜싱 국가대표 선수단은 이달 초부터 SKT-FAN을 활용한 과학화 훈련에 들어간 상태다. SKT-FAN은 선수가 센서를 부착하지 않더라도 경기 영상만으로 선수의 관절 포인트를 추적하는 ‘비센서 AI 장면 포착(motion capture)’ 기술을 적용했다. 영상만 있다면 선수의 움직임과 특징을 데이터베이스(DB)화할 수 있다. 저장된 선수별 데이터는 AI 대규모 언어 모델(LLM)에 결합해 전력 분석 리포트로 만든다. 이날 충북 진천 국가대표선수촌에서 만난 원우영 펜싱 사브르 국가대표팀 코치는 같은 장면을 먼저 보고 “오상욱이 첫 공격에 실패하고 도경동은 반격해야 할 때 스텝이 느려지고 공격을 주저했다”며 “과감하게 런지 동작도 하고 빠른 스텝이 필요했는데 실수한 것”이라고 설명했다. 이후 자신의 해설과 비슷한 내용의 AI 보고서를 보자 “제가 없어도 되겠는데요?”라며 웃었다. 펜싱 에페 여자 국가대표팀 선수들과 함재만 코치가 인공지능(AI) 전력 분석 시스템 SKT-FAN을 활용하는 모습. 사진 SK텔레콤 펜싱 에페 대표팀의 송세라는 이날 SKT가 개최한 출정식에서 “분석하고 싶은 상대 이름을 입력하면 바로 보고서가 나오더라”라며 “펜싱엔 빠른 동작이 많다 보니 (육안으론) 잘 알아채지 못하는 부분이 많은데, 상대의 장단점을 세밀하게 파악할 수 있었다”고 말했다. 펜싱 간판스타 오상욱도 “훈련에서 분석 시간을 많이 절약할 수 있어 좋았다”고 했다. AI 분석 도입은 전력 분석에도 보탬이 될 전망이다. 펜싱 대회는 예선과 본선 토너먼트 등 경기 수가 많아 전력분석관이 모든 상대를 분석하기 어렵다. 경기가 끝나면 전체 영상을 하나씩 편집해 자료를 만드는 작업이 필수인데, SKT-FAN으로 한 경기당 1시간 정도 걸리던 업무를 10분 수준으로 줄였다. 시스템을 개발한 최종혁 SKT 스포츠마케팅팀 매니저는 “지금까진 주요 선수 위주로 분석을 했다면, 이제는 유망주까지 더 많은 선수를 분석할 수 있을 것”이라고 강조했다. AI가 1차 분석을 맡아주면 국가대표팀 전력분석관과 지도자는 경기 흐름 전반의 큰 그림을 보고 전략적 판단에 집중할 수 있다는 장점도 있다. SKT는 2028년 로스앤젤레스(LA) 올림픽 때까지 ‘경기 후 복기’ 위주의 현 전력 분석 체계를 ‘대회 중 실시간’ 중심으로 바꿀 수 있도록 기술을 고도화할 계획이다.。

二 | 苹果需要在其所涉足的所有市场上更具竞争力，而不是依赖其庞大用户群的网络效应。无论我们看到苹果的困境是由于关键市场需求的低迷，如中国（如苹果首席执行官蒂姆•库克（Tim Cook）在致投资者的公开信中所说），还是苹果自身的失败，或两者兼而有之，苹果在智能手机销售列表中的排名似乎会下降。目前，苹果是继三星和华为之后的第三大智能手机制造商。

三 | 此前，华为被授予智能手机市场领导者的称号。如果苹果不能以很高的价格出售大量的手机，并且不愿意降价，那么其他手机制造商将在全球市场上超越中国市场。

四 | 从中长期来看，iPhone销量的下滑只会削弱苹果利用大用户群光环效应的能力。

五 | 到去年年底，全球iPhone用户估计达到10亿。

六 | 在其他市场，苹果的产品和服务必须在自身的优势上与竞争对手竞争，而iPhone光环效应（鼓励用户购买其他苹果产品）的帮助将减少。

七 | 苹果将不可避免地面临这样一个事实：目前，在非iPhone用户中，苹果产品的竞争力并不强。

八 | 在没有大量iPhone用户支持的情况下，苹果在市场上竞争的最好例子是耳机市场。

九 | 在相对较小的“完全无线”耳机市场中，按销售额计算，苹果公司的飞机占市场的83%。凭借其Beats品牌，苹果也在高端耳机市场处于领先地位。这两个品牌使苹果成为耳机市场三大巨头之一（索尼和哈曼是另外两个）。苹果电视（没有iphone的帮助）在4K流媒体设备市场也有很强的竞争优势，仅次于亚马逊Fire。在其他市场，苹果的其他产品和服务，不需要iPhone的帮助，表现不佳。尽管有大量iPhone用户的巨大帮助，苹果音乐在美国的营销策略还是非常成功。

十 | 在全球范围内，苹果音乐未能削弱Spotify的市场份额，付费用户的数量仅为后者的一半左右。

十一 | 苹果在智能音箱销售方面远远落后于亚马逊和谷歌。

十二 | 就个人电脑的销量而言，它仅排在第五位，在整体市场上表现不佳。

十三 | 在视频服务领域，苹果始终坚持销售和租赁模式，而不是基于订阅的流媒体服务的快速增长。自从iPhone和iPad问世以来，苹果唯一成功的业务就是可穿戴设备。苹果手表是去年销量最高的智能手表，但该设备依赖于iPhone，这意味着苹果不会面临竞争，竞争对手的智能手表可以与各种智能手机配合使用。这就是为什么沃尔玛支付，一种可以在任何手机上使用的移动支付服务，在美国比苹果支付更大，尽管后者在世界各地有明显的优势。如果iPhone不再是苹果可靠的增长引擎，特别是当它的用户群开始萎缩时，库克需要在每个市场上努力保持自己的优势或赶上竞争对手。这意味着耳机、智能扬声器和PC市场在质量和价格上更具前瞻性的竞争：在提高音乐数量的同时，在音质和推荐质量方面与Spotify展开竞争；引入与Netflix相当的视频服务。

十四 | 它还意味着将服务和Apple Watch与Apple平台分离，尽可能消除它们对iPhone和其他Apple设备的依赖，并允许iPhone用户使用其他供应商的设备。今年，苹果采取了一些明显的措施，使其服务不再局限于其平台：iTunes视频商店将推出三星的新智能电视，竞争对手的设备将开始支持苹果的irplay和homekit功能，使iPhone用户可以在各种型号的电视上传输内容，并使用各种类型的智能hom。电子设备。然而，这远不是所谓的平台独立性。

十五 | 平台独立性是苹果成为Spotify和Netflix等服务提供商的最重要因素。对苹果来说，摆脱对iPhone的依赖是一个痛苦的过程。股市不仅会惩罚苹果过于乐观的行为，而且苹果进入的每一个市场的重要性也会增加。iPhone的巨大阴影无法像过去那样掩盖苹果的错误，与专业制造商竞争的需求也急剧增加。新的形势要求苹果的每一个产品团队都要更加专注，无论库克是否愿意，他都有更高的“多任务”能力。